El alcalde, Juan Jesús Blanco, en el espacio mensual «Ahora Guardo»
Estrategia de Desarrollo de Guardo: Una Visión Multifacética
El municipio de Guardo está implementando una estrategia de desarrollo multifacética que se articula en torno a dos motores principales: la revitalización del turismo cultural y el impulso de la industria tecnológica. Por un lado, se busca reposicionar a Guardo como un referente en el Camino de Santiago, trascendiendo la promoción del «Camino Olvidado» para abogar por la relevancia de todas las rutas jacobeas como un pilar fundamental de la identidad cultural europea. Esta iniciativa se apoya en elementos unificadores como el arte románico, descrito como el «primer lenguaje común» de Europa, y la música.Paralelamente, Guardo reafirma su histórica vocación industrial con proyectos de vanguardia como una planta de biogás con capacidad para procesar 200.000 toneladas de producto. Este proyecto no solo ofrece soluciones medioambientales y económicas —produciendo metano para la red y digestato como fertilizante—, sino que también está diseñado para crear sinergias estratégicas con otras industrias locales, como una planta de pellets y el sector porcino. La filosofía subyacente a esta estrategia dual es la diversificación («poner los huevos en distintas cestas») y una notable capacidad de resiliencia, enfocada en convertir los problemas en oportunidades de crecimiento.
La Apuesta Turística y Cultural: El Camino de Santiago como Eje de Identidad Europea
La estrategia turística de Guardo ha evolucionado de un enfoque local a una visión continental, utilizando el Camino de Santiago como vehículo para reafirmar una identidad europea compartida.
De «El Camino Olvidado» a «Todos los Caminos». Inicialmente, el esfuerzo se centró en promover el «Camino Olvidado». Sin embargo, esta perspectiva se ha ampliado. Según el alcalde Juan Jesús Blanco, el objetivo actual es «promover todos los caminos», reconociendo su valor colectivo. La visita de Dolors Montserrat, eurodiputada, sirvió de acicate para recuperar esta visión más amplia.
Fundamentos Históricos y Culturales
El argumento central para esta promoción se basa en la profunda significación histórica y cultural del Camino de Santiago para Europa:
• Primer Itinerario Cultural Europeo: Fue reconocido como tal por la Comunidad Económica Europea en 1987.
• Patrimonio de la Humanidad: Declarado por la UNESCO en 1993.
• Elemento de Cohesión: Se presenta como un modelo para consolidar la cultura y los lazos europeos, planteando la pregunta: «¿cuáles son las cosas que nos unen?».
• Contexto Histórico: Se recuerda su papel en el siglo IX y la posterior consolidación del Camino Francés por la orden de Cluny, no solo como una ruta de peregrinación, sino como un elemento de reafirmación de la «condición europea» frente a la invasión musulmana.
Los Lenguajes Comunes de Europa.
Fortalecer esta idea de una cultura compartida, se apoya en dos elementos transnacionales intrínsecamente ligados al Camino:
• El Arte Románico: Blanco lo define como «el primer lenguaje común» de Europa, citando cómo las manifestaciones artísticas del románico en Alemania, Francia, Italia o España comparten una identidad visual inconfundible, actuando como un factor de unidad cultural desde el siglo XI.
• La Música: Se considera otra «connotación cultural del camino». Como ejemplo práctico, se menciona la reciente publicación de un disco que recorre musicalmente el tramo desde Bilbao hasta Villafranca, calificado como un «primer pinito» en un esfuerzo mayor por consolidar este vínculo.
El objetivo estratégico final es reivindicar todos los Caminos de Santiago como una «referencia cultural europea» que sirva para definir el futuro de un continente que, aunque «envejecido», posee una vasta historia sobre la que construir su porvenir.
El Motor Industrial y Tecnológico: Proyectos Clave y Sinergias
Guardo se proyecta como un polo industrial y tecnológico, basándose en su tradición como «motor industrial» de la Montaña Palentina y la provincia. Se describe el territorio como una «tierra abonada» capaz de «renacer» y admitir nuevas oportunidades.
La Planta de Biogás
El proyecto más destacado es la instalación de una planta de biogás, cuyas características y beneficios son los siguientes:
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Característica
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Descripción
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Capacidad
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Procesará hasta 200.000 toneladas de producto.
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Productos
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Metano: Se recogerá para su inyección en la red de gas. Digestato: Un fertilizante seco y sin olores para uso agrícola.
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Beneficios
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Ambientales: Centraliza el tratamiento de residuos (purines, estiércol), elimina olores mediante un sistema de contrapresión y captura el metano que se liberaría a la atmósfera. Económicos: Proporciona un abono valioso en un contexto de precios elevados y genera un recurso energético.
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Potencial Futuro
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El metano producido podría utilizarse en el futuro para sintetizar otros productos químicos como metanol (con hidrógeno) o acetileno (con CO2).
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Sinergias Industriales y Economía Circular
La planta está concebida para integrarse en el tejido industrial local, creando un ecosistema de economía circular:
• Planta de Pellets: La planta de biogás podría convertirse en un cliente clave, consumiendo aproximadamente 15.000 toneladas anuales de astilla. Además, el CO2 generado por la quema de biomasa en la planta de pellets podría ser capturado para producir acetileno, cerrando el ciclo.
• Industria Porcina: El proyecto asegura la gestión de una parte significativa de los purines generados por esta industria.
Gestión de la Percepción Pública
Ante las preocupaciones ciudadanas sobre posibles riesgos («que si va a explotar, que si produce cáncer»), el alcalde califica estas ideas como «cosas muy raras que se inventan» y asegura que la planta es «totalmente inocua» y una actividad beneficiosa para un municipio con tradición industrial.
Filosofía de Desarrollo y Estrategia Global
La visión de futuro de Guardo se sustenta en una filosofía proactiva y pragmática.
Diversificación como Clave del Éxito
La estrategia se resume en la frase: «ponemos los huevos en distintas cestas». El municipio apuesta simultáneamente por múltiples vías de desarrollo, incluyendo el turismo cultural (Camino de Santiago), el turismo activo (rutas BTT, con un nuevo circuito en Valdecastro) y la industria tecnológica. Se parte de la premisa de que «nunca se sabe dónde está la oportunidad».
Resiliencia: Convertir Problemas en Oportunidades
Se subraya una actitud de no desesperar ante los problemas, sino de buscar la forma de reorientarlos para que generen soluciones. El ejemplo paradigmático es el de «AMGu», un espacio de formación que nació a raíz de un «problema»: la unificación de institutos liberó un edificio que, una vez readecuado, permitió un crecimiento y la creación de instalaciones «estupendas y adecuadas». Este enfoque demuestra una cultura de trabajo persistente, incluso admitiendo que «no siempre acertamos».
Lista de reproducción [Programas «Ahora Guardo» 2025]
https://www.youtube.com/playlist?list=PLRTtE7YoFUoJLKRsEdjVVyiInFs-Xc3De
